Os ex -desenvolvedores da BioWare criticaram a avaliação da EA sobre o Dragon Age: o desempenho inferior da Dreadwolf e a subsequente reestruturação da Bioware. O CEO da EA, Andrew Wilson, atribuiu o fracasso do jogo em não ressoar com um público amplo o suficiente, sugerindo a necessidade de "recursos do mundo compartilhado e engajamento mais profundo" ao lado de narrativas fortes. Esta afirmação, interpretada por muitos como defender um modelo de serviço ao vivo, foi recebida com a resistência da ex-equipe da Bioware.

O desenvolvimento do jogo foi repleto de desafios, incluindo demissões e a partida do pessoal-chave, levando a uma mudança significativa de uma estrutura multiplayer inicialmente planejada para um RPG para um jogador. Esse pivô, segundo relatos, foi um resultado direto da intervenção da EA.

David Gaider, ex-líder narrativa de Dragon Age, argumentou que a viagem da EA-que o jogo deveria ter sido um serviço ao vivo-é míope. Ele sugeriu que a EA aprendesse com o sucesso do Baldur's Gate 3, que, enquanto oferecia cooperativa, permanece principalmente uma experiência para um jogador e dobra os elementos centrais que fizeram com que o Dragon Age fosse bem-sucedido no passado.

Mike Laidlaw, ex-diretor criativo da Dragon Age, expressou dissidência ainda mais forte, afirmando que renunciaria se pressionado a alterar fundamentalmente um IP de um único jogador em um jogo puramente multiplayer. Ele destacou o dano potencial à identidade central da franquia.

A reestruturação da BioWare, resultando em reduções significativas de pessoal, reflete a decisão da EA de priorizar o Mass Effect 5. O CFO da EA Stuart Canfield reconheceu a mudança no cenário da indústria e a necessidade de focar recursos em projetos de alto potencial. O futuro da franquia Dragon Age, seguindo esses eventos, permanece incerto. A implicação geral é que o futuro de Dragon Age não está atualmente claro, com o foco da Bioware mudando inteiramente para o Mass Effect 5.