En Dice Summit 2025, Rod Fergusson, el gerente general de la serie de Diablo, inició su charla abordando uno de los contratiempos más notables de la franquicia: Error 37. Este infame código de error surgió durante el lanzamiento de Diablo 3, evitando que los jugadores se inicien debido a una influencia abrumadora de usuarios simultáneos. El problema generalizado condujo a una reacción violenta contra Blizzard, incluso generando memes en la comunidad de juegos. Aunque Blizzard finalmente resolvió el problema y Diablo 3 se convirtió en un éxito, la experiencia ha dejado un impacto duradero en el enfoque del equipo para los lanzamientos de juegos y el apoyo continuo.

Con Diablo 4 evolucionando hacia un modelo de servicio en vivo más complejo, con actualizaciones regulares, temporadas continuas y expansiones planificadas, Fergusson y su equipo están comprometidos a prevenir cualquier repetición de error 37. Las apuestas son más altas que nunca, ya que mantener el compromiso de los jugadores entre las principales caídas de contenido es crucial para la longevidad del juego como un juggador de servicio vivo.

Diablo, inmortal

En una discusión de seguimiento en la Cumbre de Dice 2025 en Las Vegas, tuve la oportunidad de profundizar con Fergusson en su visión de Diablo 4. Su charla, titulada "Santuario evolutivo: construyendo un juego de servicio vivo resiliente en Diablo IV," describió cuatro estrategias clave para garantizar la resiliencia de la resiliencia: la escala efectiva, el contenido consistente de la entrega del diseño, el diseño flexible de la comunicación, y el mejor jugador de la comunicación, y el mejor jugador, y se protagonizó la comunicación de los jugadores.

El énfasis de Fergusson en mantener una base de jugadores estable a través de un compromiso regular marca un cambio significativo del modelo tradicional de la serie Diablo. A diferencia de las entradas anteriores que se basaban en expansiones y actualizaciones periódicas, Diablo 4 está diseñado para adoptar el modelo de servicio en vivo, asegurando la inversión continua de los jugadores a través de una hoja de ruta de contenido meticulosamente planificada y actualizaciones estacionales con visión de futuro.

Cuando se le preguntó sobre la visión a largo plazo de Diablo 4, Fergusson insinuó una vida útil prolongada para el juego, pero no lo llamó eterna. Hizo referencia al ambicioso plan de diez años de Destiny y señaló que, si bien Diablo 4 podría no seguir ese modelo exacto, el equipo tiene como objetivo respetar el tiempo de los jugadores ofreciendo una visión clara del futuro del juego.

Fergusson también discutió los desafíos enfrentados para mantener el horario de actualización del juego. Inicialmente, el equipo había planeado las expansiones anuales, pero la segunda expansión, el buque de odio , se retrasó hasta 2026 debido a la necesidad de priorizar actualizaciones inmediatas y el lanzamiento de la primera temporada. Fergusson expresó renuencia a comprometerse con plazos específicos para futuras expansiones, citando la importancia de la certeza interna antes de hacer anuncios públicos.

Arruinando la sorpresa ... a propósito

La transparencia es una piedra angular de la estrategia de Fergusson para Diablo 4. Destacó el uso de hojas de ruta de contenido y el reino de la prueba pública (PTR) como herramientas vitales para la participación y retroalimentación del jugador. Inicialmente, el equipo dudaba en estropear sorpresas, pero Fergusson ahora cree que es mejor "arruinar la sorpresa para 10,000 personas para que millones de personas tengan una gran temporada". Este enfoque permite al equipo probar y refinar el contenido próxima, reduciendo el riesgo de problemas importantes al lanzarse.

Fergusson también compartió planes para expandir el PTR a los jugadores de consola, reconociendo las limitaciones actuales debido a los desafíos de certificación. Con el apoyo de la empresa matriz Xbox, Blizzard está trabajando activamente en esta expansión. Hizo hincapié en la importancia estratégica de plataformas como Xbox Game Pass y Steam, que ayudan a reducir las barreras de entrada y atraer una base de jugadores más amplia, contrastando con el modelo de Diablo Immortal, un juego de servicio en vivo gratuito.

Todas las horas diablo

En nuestra conversación final, le pregunté a Fergusson sobre sus hábitos de juego actuales para obtener información sobre sus inspiraciones. Descalló las comparaciones entre Diablo 4 y el camino del exilio 2, afirmando que son "juegos muy diferentes". Sin embargo, es consciente de los jugadores que disfrutan de los títulos y tienen como objetivo evitar los lanzamientos de temporada superpuestos para permitir que los jugadores disfruten de ambos juegos sin tener que elegir.

Fergusson reveló sus tres mejores juegos de 2024 por Playtime: NHL 24, Destiny 2 y, como era de esperar, Diablo 4. Con más de 650 horas registradas en su cuenta personal, está profundamente invertido en el juego, actualmente disfrutando de las construcciones complementarias de Druid y Dance of Knives Rogue. Su pasión por Diablo es evidente, ya que equilibra sus responsabilidades profesionales con su disfrute personal del juego.