BioWare的Dragon Age Abloard以滿足觀眾需求
EA的安德魯·威爾遜（Andrew Wilson)將 龍時代的財務表現不佳歸因於其未能與更廣泛的觀眾建立聯係。上周對BioWare進行了重組，僅關注 質量效應5 ，使工作人員以前從事 dreadwolf *重新分配給其他EA項目。
EA的財務報告顯示，盡管有150萬球員的積極接待和訂婚，但 龍時代：Dreadwolf 的次數明顯低於預計的球員人數，比預期低約50%。 IGN先前記錄了遊戲的發展挑戰，包括裁員和關鍵人員的離開。根據彭博社的傑森·施雷爾（Jason Schreier)的說法，Bioware員工認為該遊戲的完成是非凡的壯舉，因為EA最初推動了現場服務元素的推動，後來又反轉了。
威爾遜在一次投資者的電話中建議，未來的角色扮演遊戲需要“共享世界的特征和更深入的參與”以及強有力的敘述以擴大其吸引力。他承認遊戲的質量，但在競爭激烈的市場中強調了其有限的受眾範圍。鑒於EA早先決定將Bioware從 dreadwolf 的現場服務模型轉移出來，這使該聲明令人困惑，從而有效地將項目重新啟動到單人RPG中。
這種誤解對 dreadwolf 失敗的誤解被諸如Larian Studios' Baldur's Gate 3 的單人RPG的最新成功所擴大。許多粉絲認為EA得出了錯誤的結論。 龍時代 特許經營的未來仍然不確定。
EA CFO Stuart Canfield進一步強調了不斷發展的遊戲景觀，以 Dreadwolf 的表現是對 質量效應5 （例如5 *)進行資源重新分配的原因。這種重新分配涉及在BioWare的大幅減少員工，使工作室大大縮小。坎菲爾德（Canfield)強調了該行業對大片講故事的曆史依賴，將其與當前的轉變形成鮮明對比。
至關重要的是，單人遊戲對EA的總體收入貢獻最小。該公司的財務成功在很大程度上依賴於現場服務（在過去的一年中為74%)，諸如 Ultimate Team ， Apex Legends 和 Sims 之類的標題都大大貢獻了。諸如 滑板 和下一個 戰場 之類的未來項目也被計劃為現場服務標題。
