Prezes Bandai Namco Europe zwrócił uwagę, że plany wydawnicze gier stoją przed nowymi wyzwaniami

Dyrektor generalny Bandai Namco Europe, Arnaud Muller, powiedział niedawno, że wydawcy gier stoją przed nowymi wyzwaniami w zakresie planowania wydań gier. Rosnące koszty rozwoju i napięty harmonogram wydań spowodowały ogromną niepewność co do uruchomienia nowej własności intelektualnej.

Chociaż firma Bandai Namco odniosła w tym roku sukces dzięki dodatkowi Elden Ring: Elden Ring: Shadow of the Snow Mountain i nadchodzącemu Dragon Ball: Battle! ZERO” osiągnął dobre wyniki finansowe, ale Muller podkreślił, że droga przed nim nie będzie łatwa. Chociaż rok 2024 uważany jest za „rok stabilności” w związku ze zwolnieniami w branży i wzrostem rynku po pandemii, długoterminowe wyzwania związane z tworzeniem gier i planowaniem dystrybucji są niepokojące.

Muller ujawnił w wywiadzie dla GameIndustry.biz, że Bandai Namco przy ocenie swojej oferty gier priorytetowo traktuje „strategię zrównoważonego ryzyka”. Należy wziąć pod uwagę poziom inwestycji, „równowagę między naszą zdolnością do tworzenia gier a potencjałem istniejącej własności intelektualnej”, a także nową własność intelektualną w określonych segmentach rynku. Muller przyznaje jednak, że koncepcja „bezpiecznego wyboru” ulega zmianie.

„Czy moim zdaniem są obecnie na rynku jakieś solidne opcje” – powiedział Muller. „Ale... uruchomienie nowej własności intelektualnej staje się coraz trudniejsze”. Rosnące koszty rozwoju i harmonogramy wymagają od samego początku uwzględnienia potencjalnych przekroczeń i opóźnień. Jeśli te czynniki nie zostaną wzięte pod uwagę, „będziesz miał kilka przykrych niespodzianek” – kontynuował Muller.

Czynnikiem ryzyka zwiększającym jest nieprzewidywalność harmonogramu emisji. Chociaż oferta gier na rok 2025 obejmuje Monster Hunter: Wildlands, Oath, Muramasa i potencjalną wersję na Switcha 2, Muller kwestionuje wiarygodność okna premiery: „Ile gier zostanie wydanych na czas?… Nie różnimy się od jakiejkolwiek innej firmy.”

Dla Mullera skupienie się na określonych gatunkach i ustalonych adresach IP, takich jak nadchodząca Little Nightmares 3, zapewnia pewien poziom bezpieczeństwa. „Wierzymy, że… istnieje segment naszych odbiorców, który jest zainteresowany naszym portfolio, jest lojalny wobec niektórych naszych praw własności intelektualnej i byłby szczęśliwy, gdyby kupił nasze gry” – powiedział Muller.

Chociaż uznane franczyzy mogą zapewniać pewne bezpieczeństwo, Muller wskazuje, że nawet ich nie można lekceważyć. Gusta graczy zmieniają się z biegiem czasu, a strategie, które działały w przeszłości, mogą nie działać już w nowych środowiskach rynkowych. Z drugiej strony, nowe adresy IP są bardziej narażone na porażkę komercyjną ze względu na wysokie koszty rozwoju i zatłoczony rynek gier. „Little Nightmares 3... ma fanów, którzy, miejmy nadzieję, będą zainteresowani grą niezależnie od tego, czy GTA zostanie wydane w 2025 roku” – kontynuował Muller.

Jak wspomniano wcześniej, Muller nazywa rok 2024 „rokiem stabilności” dla branży. Aby jednak „przywrócić rynkowi znaczny wzrost” zidentyfikował trzy ważne czynniki: „korzystne otoczenie makroekonomiczne”, „silną platformę i bazę zainstalowaną” oraz takie czynniki, jak „Brazylia i Ameryka Południowa, Indie itp. „Nowe rynki z ogromnym potencjałem wzrostu.

Co więcej, w odpowiedzi na pytanie, jakie korzyści przyniesie Bandai Namco Switch 2 w przyszłym roku, Muller odpowiedział: „Nie jesteśmy zwolennikami platform. W większość naszych gier można grać na wszystkich platformach, a Switch zawsze był ważną platformą dla nas… Ilekroć Nintendo wypuści na rynek nową konsolę, jesteśmy gotowi na inwestycję.”

Pomimo powyższych wyzwań Muller pozostaje optymistą, jeśli chodzi o przyszłość. Uważa, że ​​jeśli wszystkie gry zaplanowane na 2025 rok uda się wypuścić zgodnie z planem, „to oczywiście nie sądzę, że w przyszłym roku rynek nie będzie rósł”.