Cinque anni fa, quando Mike e Amy Morhaime hanno fondato Dreamhaven, ho avuto l'opportunità di parlare con molti dei membri fondatori della loro visione per l'azienda. Hanno espresso il loro desiderio di stabilire un pilastro editoriale e di supporto sostenibili per gli studi di gioco, compresi i due che stavano fondando in quel momento, Moonshot e Secret Door, nonché altri partner con cui hanno scelto di lavorare.

Alla fine della nostra intervista, Mike Morhaime ha condiviso un obiettivo ambizioso per la nuova società:

"Vogliamo, se potrei essere così audace da dire, essere un faro del settore", ha osservato, facendo riferimento all'arte del logo del faro dell'azienda. "Esiste un modo migliore di avvicinarsi all'attività dei giochi e al funzionamento di una società di giochi in grado di produrre grandi risultati, sia in termini di prodotti che di ricompensa finanziaria e ambiente di lavoro, e che forse può aiutare ad elevare l'intero settore."

Intorno al tempo è stato fondato Dreamhaven, stavano emergendo numerosi studi, guidati da ex dirigenti della AAA che miravano a creare ambienti più sostenibili e innovativi. Tuttavia, l'industria ha affrontato sfide significative negli ultimi anni, tra cui una pandemia globale, l'instabilità economica, i licenziamenti di massa, le chiusure in studio e le cancellazioni del progetto. Molti di questi studi visionari hanno chiuso prima di rilasciare qualcosa o differire i loro sogni a tempo indeterminato.

Nonostante queste lotte a livello di settore, Dreamhaven ha prosperato. Oggi, in collaborazione con i Game Awards, Dreamhaven ha tenuto la sua prima vetrina in assoluto, svelando quattro partite. Due di questi sono sviluppati internamente: Sunderfolk, un gioco di ruolo tattico a turni con cooperativa di Couch che uscirà il 23 aprile e il nuovo Wildgate, uno sparatutto in prima persona con sede in equipaggio incentrato su rapine spaziali (che abbiamo avuto la possibilità di visualizzare in anteprima!). Inoltre, Dreamhaven sta pubblicando e supportando due titoli sviluppati esternamente: Lynked: Banner of the Spark, un RPG d'azione dello sviluppatore con sede a Los Angeles Fuzzybot che è già in accesso anticipato e vedrà il suo lancio 1.0 a maggio, e Mechabellum, a turno, un battler automobilistico tattico dallo studio cinese River, che ha rilasciato lo scorso settembre e gli obiettivi di rimanere freschi con Dreamhaven Onding Onding Ondoming Ondoming Ondoming Ondoming Ondoming Ondoming Ondoming Ondoming Ondoming Ondoming Ondoming Ondoming Ondoming Ondoming On, su Dreamhaven.

Questa è un'impresa significativa per un'azienda relativamente nuova, ma le ambizioni di Dreamhaven si estendono oltre questi quattro titoli. La società supporta anche altri dieci studi esterni, molti dei quali sono fondati e gestiti da ex sviluppatori AAA-attraverso investimenti, consulenza e supporto per la raccolta fondi, con anche alcuni assistenza editoriale. Alla Conferenza degli sviluppatori di Game (GDC) la scorsa settimana, Mike Morhaime ha spiegato che i leader di Dreamhaven miravano a creare una "rete" per "catturare parte di questo grande talento che si stava disperdendo" in tutto il settore.

Wildgate - Primi screenshot

10 immagini "Abbiamo visto tutti questi studi avviati e abbiamo molte relazioni", ha detto. "Sapevamo che molte persone si sono avviate e volevamo creare una struttura che ci ha permesso di essere utili e radicati per questi studi, e quindi abbiamo creato una struttura che ci ha permesso di fornire indicazioni e consigli ad alcuni di questi studi ed essere incentivati ​​a desiderare che abbiano successo".

In tutto il GDC, ci sono state numerose discussioni sulla crisi del settore in corso e sul ruolo che la priorità dei profitti ha svolto nell'ondata di cancellazioni, chiusure e licenziamenti. Ho chiesto a Morhaime della tensione tra mestiere e affari e crede che i due non si escludano a vicenda. Tuttavia, ha sottolineato l'importanza di consentire spazio a occasionali incapaci di favorire un ambiente favorevole all'innovazione.

"Penso che per creare un ambiente che consenta l'innovazione, devi avere una certa quantità di sicurezza e una certa quantità di spazio per poter sperimentare e provare le cose", ha spiegato. "Non siamo certamente contrari a questi prodotti che abbiano successo e guadagniamo un sacco di soldi. Penso che si tratti del focus. Su cosa si concentrano queste squadre? E non si concentrano ogni giorno su come massimizzano la redditività in ogni fase. Stanno cercando di rendere possibile la migliore esperienza, che alla fine, ci sono, ci sono davvero, che ci sono davvero, che ci siano davvero, che ci siano davvero, che ci siano davvero, che ci siano, che ci siano davvero, che ci siano davvero, che ci siano, che ci siano davvero, che ci siano, che ci siano davvero, che ci siano, che ci siano davvero, che ci siano, che ci siano davvero, che ci siano, che ci siano davvero, che ci siano, che ci siano davvero, che ci siano, che ci siano davvero, che ci siano, che ci siano davvero, che ci siano, che ci siano davvero, ci sono un modo che ci sia un po 'di successo. fuori con qualcosa di speciale. "

Dato che Dreamhaven e molti dei suoi partner sono in gran parte gestiti dai veterani di AAA, ho chiesto a Morhaime le lezioni chiave che ha imparato dal suo tempo a Blizzard. Ha messo in evidenza l'importanza di un processo di sviluppo del gioco "iterativo".

“Non è mai stato lineare. Non è mai stata questa linea retta in cui hai questo piano perfetto ed esegui il piano e tutto va secondo il piano, la felicità e il successo seguono. Abbiamo sempre incontrato ostacoli e cose che non hanno funzionato nel modo in cui pensavamo, e abbiamo avuto abbastanza flessibilità e adattamento per affrontare quelle cose lungo il percorso. Quindi, penso che ciò non ci stiamo riparando. Che finiamo con qualcosa di cui siamo molto orgogliosi. "

Al contrario, ho chiesto la più grande differenza tra il suo tempo a Blizzard e il suo attuale lavoro a Dreamhaven. La sua risposta è stata succinta: agenzia.

"Probabilmente la differenza più grande, questa è una squadra così esperta, e quindi siamo strutturati in un modo che dà davvero un sacco di agenzia ai nostri team di leadership negli studi", ha detto.

“E così, penso che solo un ambiente davvero unico in termini di relazione che i nostri studi hanno con la compagnia centrale. La società centrale o i team centrali sono davvero lì per sostenere le esigenze dello studio e i nostri capi in studio e la leadership, stanno anche fondendo i membri di Dreamhaven. Quindi, è davvero più di una società."

La nostra conversazione si è quindi trasformata in nuove tecnologie, in particolare l'argomento controverso dell'IA generativa. Mentre la tecnologia è impopolare tra i giocatori e riguardo a molti sviluppatori, molte società di giochi AAA stanno iniziando a usarla. Dreamhaven sta esplorando con cautela il suo potenziale, ha spiegato Morhaime, ma finora il suo uso è stato limitato alla ricerca sulle migliori pratiche e la progettazione di politiche interne, non nei loro giochi.

“On the one hand, I think it's super exciting, as a technologist, as someone who just loves what technology can do. This is starting to happen in our lifetime. I think we're very privileged to get to see the birth of something so fascinating. Just a couple of years ago, I'd never imagined that generative AI would be able to do some of the things that it's currently doing. There are a lot of complexities around it, legal, ethical, it's also super hard to extrapolate out what this means Nel modo in cui viviamo. un enorme svantaggio. "

Ho anche chiesto della nuova tecnologia meno controversa, Nintendo Switch 2. Sia Sunderfolk che Lynked stanno arrivando a Switch, mentre il mechabellum rimane esclusivo di vapore e l'annuncio multipiattaforma di Wildgate non includeva lo switch. Morhaime era riservato sui dettagli ma condivideva i suoi pensieri sulla nuova console:

"Penso che le transizioni della console possano essere molto dirompenti, ma possono anche essere molto corroboranti e disponibili per l'industria dei giochi", ha detto. "Come startup di gioco, penso che le transizioni della console siano positive per noi. Se hai già giochi e stai vendendo, allora c'è qualche interruzione forse di cui preoccuparsi, ma non abbiamo questo problema. E come giocatore, penso che le transizioni della console siano eccitanti."

Come ha concluso la nostra discussione, ho chiesto a Morhaime se crede che Dreamhaven abbia raggiunto la missione che ha delineato cinque anni fa. Dreamhaven è un "faro per l'industria"? Crede che sia troppo presto per rivendicare quel titolo. Devono rilasciare i loro giochi e valutare la risposta dei giocatori e dell'industria.

"Dobbiamo pubblicare alcuni giochi che le persone amano e dobbiamo avere un successo finanziario, perché se non siamo nessuno di queste due cose, nessuno ci guarderà come un faro per nulla", ha detto.

"Quello che voglio davvero vedere accadere è che Dreamhaven costruisca una reputazione con i giocatori che il marchio rappresenta qualcosa, un sigillo di qualità, si spera, che si spera che ci sia qualche fiducia che abbiamo costruito dove i giocatori sanno che se un gioco provenga da Dreamhaven, indipendentemente dal genere, che sarà qualcosa di molto speciale e vorremmo avere la curiosità per verificarlo."