ห้าปีที่แล้วเมื่อไมค์และเอมี่มอร์ฮาเมะก่อตั้ง Dreamhaven ฉันมีโอกาสได้พูดคุยกับสมาชิกผู้ก่อตั้งหลายคนเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ของพวกเขาสำหรับ บริษัท พวกเขาแสดงความปรารถนาที่จะสร้างเสาสำนักพิมพ์และสนับสนุนอย่างยั่งยืนสำหรับสตูดิโอเกมรวมถึงทั้งสองที่พวกเขาก่อตั้งขึ้นในเวลานั้น Moonshot และ Secret Door รวมถึงพันธมิตรอื่น ๆ ที่พวกเขาเลือกที่จะทำงานด้วย

ในตอนท้ายของการสัมภาษณ์ของเรา Mike Morhaime ได้แบ่งปันเป้าหมายที่ทะเยอทะยานสำหรับ บริษัท ใหม่:

“ เราต้องการถ้าฉันอาจจะกล้าที่จะพูดว่าเป็นสัญญาณให้กับอุตสาหกรรม” เขากล่าวโดยอ้างอิงถึงศิลปะโลโก้ของประภาคารของ บริษัท "มีวิธีที่ดีกว่าในการเข้าใกล้ธุรกิจของเกมและการดำเนินงานของ บริษัท เกมที่สามารถให้ผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมทั้งในแง่ของผลิตภัณฑ์และรางวัลทางการเงินและสภาพแวดล้อมการทำงานและอาจช่วยยกระดับอุตสาหกรรมทั้งหมด"

ในช่วงเวลาที่ Dreamhaven ก่อตั้งขึ้นสตูดิโอจำนวนมากกำลังเกิดขึ้นนำโดยอดีตผู้บริหาร AAA ที่มีเป้าหมายเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่ยั่งยืนและมีนวัตกรรมมากขึ้น อย่างไรก็ตามอุตสาหกรรมได้เผชิญกับความท้าทายที่สำคัญในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมารวมถึงการระบาดใหญ่ทั่วโลกความไม่มั่นคงทางเศรษฐกิจการปลดพนักงานจำนวนมากการปิดสตูดิโอและการยกเลิกโครงการ สตูดิโอที่มีวิสัยทัศน์เหล่านี้หลายแห่งปิดตัวลงก่อนที่จะปล่อยสิ่งใด ๆ หรือเลื่อนความฝันของพวกเขาไปเรื่อย ๆ

นี่เป็นกิจการที่สำคัญสำหรับ บริษัท ที่ค่อนข้างใหม่ แต่ความทะเยอทะยานของ Dreamhaven ขยายเกินกว่าสี่ชื่อเหล่านี้ บริษัท ยังให้การสนับสนุนสตูดิโอภายนอกอีกสิบแห่งซึ่งหลายแห่งได้รับการก่อตั้งและมีพนักงานโดยนักพัฒนาอดีต AAA ผ่านการลงทุนการให้คำปรึกษาและการสนับสนุนการระดมทุนพร้อมกับความช่วยเหลือในการเผยแพร่ ในการประชุมนักพัฒนาเกม (GDC) เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Mike Morhaime อธิบายว่าผู้นำของ Dreamhaven มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้าง "ตาข่าย" เพื่อ "จับความสามารถที่ยอดเยี่ยมนี้ที่กระจาย" ทั่วทั้งอุตสาหกรรม

Wildgate - ภาพหน้าจอแรก

10 ภาพ “ เราเห็นสตูดิโอเหล่านี้ทั้งหมดเริ่มต้นขึ้นและเรามีความสัมพันธ์มากมาย” เขากล่าว “ เรารู้ว่าผู้คนจำนวนมากเริ่มต้นและเราต้องการสร้างโครงสร้างที่อนุญาตให้เรามีประโยชน์และหยั่งรากสำหรับสตูดิโอเหล่านี้ดังนั้นเราจึงสร้างโครงสร้างที่อนุญาตให้เราให้คำแนะนำและคำแนะนำแก่สตูดิโอเหล่านี้และถูกกระตุ้นให้พวกเขาประสบความสำเร็จ”

ตลอด GDC มีการอภิปรายมากมายเกี่ยวกับวิกฤตการณ์อุตสาหกรรมอย่างต่อเนื่องและบทบาทที่จัดลำดับความสำคัญของผลกำไรได้เล่นในคลื่นแห่งการยกเลิกการปิดและการปลดพนักงาน ฉันถาม Morhaime เกี่ยวกับความตึงเครียดระหว่างงานฝีมือและธุรกิจและเขาเชื่อว่าทั้งสองไม่ได้เกิดร่วมกัน อย่างไรก็ตามเขาเน้นความสำคัญของการอนุญาตให้มีที่ว่างสำหรับความล้มเหลวเป็นครั้งคราวเพื่อส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อนวัตกรรม

“ ฉันคิดว่าเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่อนุญาตให้มีนวัตกรรมคุณต้องมีความปลอดภัยจำนวนหนึ่งและพื้นที่จำนวนหนึ่งเพื่อให้สามารถทดลองและลองทำสิ่งต่าง ๆ ได้” เขาอธิบาย แน่นอนว่าเราไม่ได้ต่อต้านผลิตภัณฑ์เหล่านี้ที่ประสบความสำเร็จและทำเงินได้มากฉันคิดว่ามันเกี่ยวกับการมุ่งเน้นทีมเหล่านี้มุ่งเน้นไปที่อะไรและพวกเขาไม่ได้มุ่งเน้นไปที่ทุกวันว่าพวกเขาจะทำกำไรได้มากที่สุดในทุกขั้นตอนพวกเขากำลังพยายามทำให้ประสบการณ์ที่ดีที่สุดเป็นไปได้ ออกด้วยสิ่งที่พิเศษ”

เนื่องจาก Dreamhaven และหุ้นส่วนหลายคนส่วนใหญ่มีเจ้าหน้าที่ทหารผ่านศึก AAA ฉันถาม Morhaime เกี่ยวกับบทเรียนสำคัญที่เขาเรียนรู้ตั้งแต่เวลาที่ Blizzard เขาเน้นถึงความสำคัญของกระบวนการพัฒนาเกม“ วนซ้ำ”

ในทางตรงกันข้ามฉันถามเกี่ยวกับความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่ที่สุดระหว่างเวลาของเขาที่ Blizzard และงานปัจจุบันของเขาที่ Dreamhaven การตอบสนองของเขาสั้นลง: เอเจนซี่

“ อาจเป็นความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่ที่สุดนี่คือทีมที่มีประสบการณ์ดังนั้นเราจึงมีโครงสร้างในแบบที่ให้เอเจนซี่แก่ทีมผู้นำของเราในสตูดิโอ” เขากล่าว

“ ดังนั้นฉันคิดว่าเป็นเพียงสภาพแวดล้อมที่ไม่เหมือนใครในแง่ของความสัมพันธ์ที่สตูดิโอของเรามีกับ บริษัท กลาง บริษัท กลางหรือทีมกลางอยู่ที่นั่นเพื่อสนับสนุนความต้องการของสตูดิโอและหัวหน้าสตูดิโอและความเป็นผู้นำของเราพวกเขายังเป็นสมาชิกของ Dreamhaven

การสนทนาของเราหันไปใช้เทคโนโลยีใหม่โดยเฉพาะหัวข้อที่ถกเถียงกันของ AI Generative ในขณะที่เทคโนโลยีไม่เป็นที่นิยมในหมู่นักเล่นเกมและเกี่ยวกับนักพัฒนาหลายคน บริษัท เกม AAA หลายแห่งเริ่มใช้งาน Dreamhaven กำลังสำรวจศักยภาพของมันอย่างระมัดระวัง Morhaime อธิบาย แต่จนถึงขณะนี้การใช้งานนั้น จำกัด อยู่ที่การวิจัยเกี่ยวกับแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดและการร่างนโยบายภายในไม่ใช่ในเกมของพวกเขา

ฉันยังถามเกี่ยวกับเทคโนโลยีใหม่ที่มีการโต้เถียงน้อยกว่า Nintendo Switch 2 ทั้ง Sunderfolk และ Lynked กำลังจะเปลี่ยนไปในขณะที่ Mechabellum ยังคงเป็นไอน้ำและการประกาศหลายแพลตฟอร์มของ Wildgate ไม่รวมสวิตช์ Morhaime ถูกสงวนไว้เกี่ยวกับข้อมูลเฉพาะ แต่แบ่งปันความคิดของเขาเกี่ยวกับคอนโซลใหม่:

“ ฉันคิดว่าการเปลี่ยนคอนโซลอาจก่อกวนได้มาก แต่พวกเขาก็สามารถเติมพลังและเป็นประโยชน์สำหรับอุตสาหกรรมเกมได้” เขากล่าว “ ในการเริ่มต้นการเล่นเกมฉันคิดว่าการเปลี่ยนคอนโซลเป็นสิ่งที่ดีสำหรับเราถ้าคุณมีเกมอยู่แล้วและคุณขายแล้วมีการหยุดชะงักบางอย่างอาจจะต้องกังวล แต่เราไม่มีปัญหานั้นและในฐานะนักเล่นเกมฉันคิดว่าการเปลี่ยนคอนโซลนั้นน่าตื่นเต้น”

เมื่อการสนทนาของเราสรุปฉันถาม Morhaime ว่าเขาเชื่อว่า Dreamhaven ได้บรรลุภารกิจที่เขาระบุไว้เมื่อห้าปีก่อนหรือไม่ Dreamhaven เป็น“ สัญญาณสู่อุตสาหกรรม” หรือไม่? เขาเชื่อว่ามันเร็วเกินไปที่จะอ้างชื่อนั้น พวกเขาจำเป็นต้องปล่อยเกมของพวกเขาและวัดการตอบสนองจากผู้เล่นและอุตสาหกรรม

“ เราต้องออกเกมบางเกมที่ผู้คนรักและเราต้องประสบความสำเร็จทางการเงินเพราะถ้าเราไม่ได้เป็นสองสิ่งทั้งสองสิ่งนั้นไม่มีใครจะมองเราเป็นสัญญาณสำหรับอะไร” เขากล่าว

สิ่งที่ฉันอยากเห็นเกิดขึ้นจริง ๆ คือ Dreamhaven ที่จะสร้างชื่อเสียงให้กับนักเล่นเกมที่แบรนด์นั้นมีบางสิ่งบางอย่างตราประทับคุณภาพหวังว่าหวังว่าจะมีความไว้วางใจบางอย่างที่เราได้สร้างขึ้นมาซึ่งผู้เล่นรู้ว่าถ้าเกมมาจาก Dreamhaven โดยไม่คำนึงถึงประเภท