Giám đốc điều hành PlayStation Hermen Hulst: AI trong trò chơi – Một công cụ mạnh mẽ, không thể thay thế

Trong một cuộc phỏng vấn gần đây với BBC, Hermen Hulst, đồng Giám đốc điều hành PlayStation, đã thảo luận về vai trò ngày càng tăng của trí tuệ nhân tạo (AI) trong ngành trò chơi. Trong khi thừa nhận tiềm năng của AI trong việc cách mạng hóa việc phát triển trò chơi, Hulst nhấn mạnh giá trị không thể thay thế của "sự tiếp xúc của con người".

Một hành động cân bằng: AI và sự sáng tạo của con người

Hulst hình dung ra một tương lai nơi AI và khả năng sáng tạo của con người cùng tồn tại. Ông dự đoán "nhu cầu kép" cho cả trải nghiệm đổi mới do AI điều khiển và trò chơi được làm thủ công tỉ mỉ. Quan điểm này phản ánh mối lo ngại trong ngành về việc AI có khả năng thay thế việc làm của con người, đặc biệt rõ ràng trong cuộc đình công gần đây của diễn viên lồng tiếng do việc sử dụng AI sáng tạo ngày càng tăng trong sản xuất trò chơi.

Tình trạng hiện tại của AI trong phát triển trò chơi

Nghiên cứu thị trường của CIST chỉ ra rằng một phần đáng kể (62%) studio phát triển trò chơi đã sử dụng AI để hợp lý hóa quy trình công việc, chủ yếu dành cho tạo nguyên mẫu, nghệ thuật ý tưởng, tạo nội dung và xây dựng thế giới. Hulst nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tìm ra sự cân bằng phù hợp giữa việc khai thác hiệu quả của AI và duy trì đầu vào sáng tạo của các nhà phát triển con người.

Chiến lược AI và tham vọng tương lai của PlayStation

PlayStation, nhận ra tiềm năng của AI, đã đầu tư vào bộ phận nghiên cứu và phát triển AI của riêng mình kể từ năm 2022. Ngoài trò chơi, công ty đặt mục tiêu mở rộng quyền sở hữu trí tuệ (IP) sang các lĩnh vực giải trí khác, chẳng hạn như phim ảnh và truyền hình, với lý do sắp tới Bản chuyển thể Amazon Prime của God of War (2018) là một ví dụ. Chiến lược rộng lớn hơn này có thể củng cố những tin đồn về khả năng mua lại Kadokawa Corporation, một gã khổng lồ đa phương tiện của Nhật Bản.

Bài học rút ra từ PlayStation 3

Cựu giám đốc PlayStation Shawn Layden đã phản ánh về quá trình phát triển của PlayStation 3, mô tả đó là "khoảnh khắc Icarus"—một giai đoạn của những mục tiêu quá tham vọng nhưng cuối cùng lại dẫn đến nhiều thách thức. Trải nghiệm này đã dạy nhóm ưu tiên chức năng chơi trò chơi cốt lõi, biết rằng trọng tâm chính của bảng điều khiển vẫn là mang lại trải nghiệm chơi trò chơi đặc biệt, thay vì trở thành một thiết bị đa phương tiện toàn diện. Việc tái tập trung này tỏ ra rất quan trọng cho sự thành công của PlayStation 4.