L'ex dirigente di PlayStation Shuhei Yoshida rivela che avrebbe resistito alla controversa spinta di Sony nei giochi dal vivo. Yoshida, presidente di Sie Worldwide Studios dal 2008-2019, ha espresso preoccupazione per un po 'divertenti giochi sui rischi intrinseci che la Sony ha riconosciuto in questo investimento.

Questa affermazione arriva tra sfide significative per i titoli di servizio live di PlayStation. Mentre i Helldivers 2 di Arrowhead hanno ottenuto un notevole successo, diventando il gioco PlayStation Studios più venduto di sempre con 12 milioni di copie vendute in 12 settimane, altre imprese hanno vacillato.

La Sony Concord , ad esempio, è considerata una grave battuta d'arresto, che dura solo settimane a causa del conteggio dei giocatori estremamente bassi. Il gioco è stato successivamente annullato, insieme al suo sviluppatore. Il costo di sviluppo di $ 200 milioni di dollari del progetto ( Kotaku ), che non ha nemmeno coperto i diritti di PI o l'acquisizione in studio, mette in evidenza le perdite finanziarie. Ciò ha seguito la cancellazione del gioco multiplayer The Last of Us Dog di Naughty Dog e, recentemente, altri due titoli di servizio live senza preavviso: un progetto dio della guerra da Bluepoint e un altro di Bend Studio (Days Gone Developer).

Yoshida, in partenza dalla Sony dopo 31 anni, dichiarò che se fosse stato nell'attuale posizione di Hermen Hulst (CEO, Sony Interactive Entertaint Studio Business Group), avrebbe resistito alla spinta dal vivo. Ha spiegato le sue preoccupazioni di bilancio, discutendo contro le risorse di deviazione di franchise affermate come dio della guerra nel settore del servizio live più rischioso. Ha riconosciuto un aumento degli investimenti di Sony in live-service dopo la sua partenza, sottolineando che la società ha capito i rischi coinvolti ma ha scelto di procedere, sperando in successi come Helldivers 2 .

I rapporti finanziari di Sony riflettono questo processo di apprendimento. Il presidente, il COO e il CFO Hiroki Totoki hanno messo in evidenza le lezioni apprese da entrambi i successi di Helldivers 2 e il fallimento di Concord , sottolineando la necessità di test degli utenti precedenti e valutazioni interne. Totoki ha anche citato la finestra di rilascio di "Siled Organization" e Concord (vicino a Black Myth: Wukong ) come fattori che contribuiscono alle scarse prestazioni del gioco.

Il vicepresidente senior Sadahiko Hayakawa ha inoltre sottolineato i risultati contrastanti di Helldivers 2 e Concord , osservando che le lezioni apprese sarebbero state condivise in tutti gli studi per migliorare la gestione dello sviluppo e le strategie di contenuto post-lancio. L'azienda prevede un portafoglio equilibrato, combinando i suoi punti di forza nei titoli a giocatore singolo e ad alta predittibilità con iniziative di servizio live più rischiose.

Nonostante queste battute d'arresto, diversi giochi di servizio live di PlayStation sono ancora in fase di sviluppo, tra cui Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online e Haven Studio Fairgame $ .